En controller-kärna — plus en modul för din bransch.
Fem frågor är desamma i varje bolag: tjänar vi pengar per enhet, växer overheaden fortare än intäkten, räcker kassan, var ligger break-even och hur stabil är intäkten. Det är chassit. Ovanpå det lägger vi en modul med den nyckeldrivare som styr just din bransch.
Fem vyer som gäller alla bolag
Kärnan byggs en gång och återanvänds för varje kund. Det är därför en senior controller kan delas mellan flera bolag utan att kvaliteten sjunker.
Lönsamhet per enhet
Dimensionen byter mellan branscher — analysen är densamma. Vi definierar bolagets enhet i onboardingen och räknar verklig lönsamhet efter rörliga kostnader.
Overhead vs intäkt
Larmar när kostnadsmassan växer snabbare än intäkten. Skiljer skalning från uppblåsning — och gör det synligt månaden det händer, inte i bokslutet.
Likviditet & rörelsekapital
Ren controller-nytta och helt branschoberoende. De flesta bolag är dåliga på det, och det är oftast här den första konkreta kronan hittas.
Break-even & prissättning
Vad måste säljas, beläggas eller levereras för att täcka kostnaden. Underlaget för varje prisbeslut och varje anställning.
Intäktskvalitet
Hur stor andel av intäkten hänger på ett fåtal kunder, och hur mycket är återkommande vs engångs. Skyddar bolagets värde och intäktsstabilitet.
Samma skal, olika innehåll
Dashboard, LG-deck, månadsmöte och AI-assistent ser likadana ut oavsett bransch. Det som byts ut är definitionen av enheten och den vertikala modulvyn.
En nyckeldrivare per bransch
Varje bransch har en variabel som avgör lönsamheten. Modulen lägger till den — och bara den — ovanpå kärnan.
- Lageromsättningshastighet och kapitalbindning per kategori
- Sell-through och andel döda artiklar
- True Account Profitability per kund
- Fraktnetto per kund och fraktandel inköp per leverantör
Fullt byggd modul — connectorer, KPI-träd, datakontroll och LG-deck på plats.
- Beläggningsgrad per konsult och team
- Realiserat timpris vs listpris
- Projektmarginal och överdragna uppdrag
- Pipeline-täckning mot kapacitet
Under uppbyggnad — datagrunden är enkel (tidrapport + faktura), modulen byggs mot första kunden.
- Andel tomma kilometer per rutt
- Täckningsbidrag per uppdrag och fordon
- Bränsle- och förarkostnad per intäktskrona
På kartan — kräver TMS-koppling. Byggs när en kund i branschen finns.
- Debiterbar andel av teknikertid
- Marginal per serviceavtal
- Restid och andra gången-på-plats
På kartan — byggs när en kund i branschen finns.
Onboarding, dashboard, styrcykel
Koppla källor, bygg en avstämd datagrund, definiera enheten och bolagets nyckeldrivare. Engångsleverans.
Samma skal för alla: de fem kärnvyerna plus en vertikal modulvy. Byggs en gång, återanvänds för varje kund.
Fast kadens: rapport ute, styrsamtal med företaget, åtgärdslogg som följs upp nästa möte. Framåtblick, inte facit.
Priset är detsamma oavsett modul: 14 900 kr/mån och 55 000 kr i onboarding. Behövs djupare analys eskaleras den till människa för 1 450 kr/h.
Har du redan en controller? Ge hen en Wing-man.
Brightline funkar lika bra som förstärkning åt den controller ni redan har. Din controller får verktygen och en senior Wing-man att studsa mot — ni får ut mer av den kompetens ni redan betalar för, utan att någon tar över eller kontrollerar.
Dashboard, datakvalitetskontroll och månadsdeck bygger vi och underhåller vi. Din controller lägger tiden på analys istället för att bygga rapporter.
En senior business controller att studsa beslut, avvikelser och lönsamhetsfrågor mot. Månadsmötet ingår — precis som för alla våra kunder.
Ställ ad hoc-frågor direkt mot era siffror i naturligt språk. När det krävs djupare analys eskaleras frågan till människa för 1 450 kr/h.
Samma tjänst, samma pris: 14 900 kr/mån och 55 000 kr i onboarding. Det enda som byter är mottagaren — er controller istället för VD eller ägare.
Thor Kumlin Banke
Jag är senior business controller och har arbetat med business controlling, ekonomi, inköp och processutveckling sedan 2006. Brightline Data är min tjänst och drivs via Ignis Finance Consulting AB. Du får alltså inte ett anonymt team — du får mig som din namngivna controller.
- Grossist i ryggmärgen. Business controller för Meca Sverige och Bilxtra — reservdelsgrossist i miljardklassen — med plats i ledningsgruppen.
- Koncern och struktur. Business controlling och FP&A på gruppnivå inom IKEA-sfären (Ingka Centres och Ingka Digital).
- Konsultbredd. Uppdrag hos bland andra Höganäs, Afry, Lindab, E.on och Tunstall — rapportering, BI-utveckling och processförbättring.
- Så jobbar jag. Rakt, prestigelöst och nära verksamheten. Målet är att ni ska fatta bättre beslut, inte att ni ska bli beroende av mig.
Frågor direkt till mig? Skriv via kontaktformuläret.
Annan bransch? Kärnan gäller ändå.
Vi säger rakt ut i behovsanalysen om din bransch har en färdig modul eller om vi bygger den tillsammans med dig som första kund.
Skicka förfrågan om behovsanalys